2013年7月5日下午，由武漢勞動争議網、武漢勞達企業管理咨詢有限公司主辦，武漢仕達人(rén)力資源服務有限公司協辦的(de)員工關系四季大(dà)講堂之(zhī)夏季大(dà)講堂--《員工在(zài)職管理與風險控制》在(zài)華美達天祿賓館四樓會議室順利舉行。蒂森克虜伯、法裏奧車燈、森六汽車等60餘家企業HR經理及相關負責人(rén)享受着高級經濟師、中國(guó)勞動法學研究會理事、中國(guó)人(rén)力資源開發研究會會員王鍾欽老師奉上(shàng)的(de)知識盛宴。

随着《勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》等相繼頒布與實施，企業對人(rén)力成本的(de)控制、人(rén)力資源的(de)退出(chū)機制尤爲(wéi / wèi)關注，勞動者的(de)維權意識不(bù)斷加強。2013年的(de)勞動用工已經進入高峰，如何做更能提高員工效能，如何留住優秀員工？人(rén)力資源應當做好哪些工作？都是(shì)企業面臨的(de)亟待解決的(de)問題。針對這(zhè)些情況，王鍾欽老師首先講解了(le／liǎo)員工在(zài)職管理的(de)關鍵——勞動合同的(de)訂立和(hé / huò)履行，詳細地(dì / de)講解了(le／liǎo)如何約定工作崗位、工作地(dì / de)點、工作時(shí)間、勞動報酬、勞動紀律和(hé / huò)控制風險，說(shuō)明了(le／liǎo)勞動合同履行的(de)原則與變更的(de)法律條件。其次，王老師指出(chū)員工在(zài)職管理的(de)依據是(shì)健全的(de)企業規章制度。接着，他(tā)舉例分析了(le／liǎo)管理*作實務與風險控制，包括試用期員工、績效考核、薪酬、降職調崗、員工休假、違紀員工管理與風險控制。最後，避免發生争議糾紛的(de)員工溝通管理也(yě)是(shì)員工在(zài)職管理的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)重要(yào / yāo)方面。王老師在(zài)建議中提到(dào)，區分不(bù)同階段的(de)員工溝通，保持員工申訴的(de)暢通，做好企業文化建設也(yě)是(shì)員工在(zài)職管理的(de)重要(yào / yāo)環節。

某HR說(shuō)：“王老師很博學，我了(le／liǎo)解到(dào)了(le／liǎo)很多實用的(de)法律知識點，這(zhè)對我的(de)工作開展幫助很大(dà)。”一(yī / yì ／yí)位在(zài)交流互動環節時(shí)站起來(lái)舉手提問的(de)學員說(shuō)：“現場氣氛很活躍，接收到(dào)了(le／liǎo)很多新資訊，感覺又回到(dào)了(le／liǎo)學生時(shí)代。”

學習永無止境，武漢勞動争議網将繼續做好人(rén)力資源管理知識的(de)推廣工作，做好企業員工關系的(de)強大(dà)後盾！期待下一(yī / yì ／yí)次的(de)課程！